Hendri Kampai: Dijajah Jepang Secara Industri, Refleksi Pelajaran bagi Indonesia

Ketika kami berbicara tentang industri -Indonesia dalam kolonialisme Jepang, kebanyakan orang segera mengingat periode gelap yang menarik pada raja Jepang selama Perang Dunia II. Namun, dalam kemerdekaan kemerdekaan, dominasi Jepang lebih halus, tetapi ada dimensi lain yang tidak lebih penting. Fenomena ini sering disebut bentuk “kolonialisme ekonomi” atau “kolonialisme industri”. Indonesia bukan pemain utama dalam industrinya, tetapi “pekerja pekerja” di rantai produksi dunia. Jepang. Dalam industri Indonesia pada 1960 -an, dominasi Jepang memainkan peran utama dalam kontrol sektor produksi Indonesia, dari mobil, elektronik dan infrastruktur yang parah. Perusahaan Jepang seperti Toyota, Honda, Panasonic dan Mitsubishi mendirikan pabrik di Indonesia. Di sisi lain, langkah ini memiliki laba yang sama dengan transfer pekerjaan dan teknologi untuk jutaan pekerja Indonesia. Di sisi lain, sampel – investasi sering sering mendistribusikan Indonesia sebagai tagihan produksi manufaktur yang murah, bukan negara. Indonesia lebih terpikat dalam urusan kerja, daripada menjadi pusat inovasi. Pekerja Indonesia sering terlibat hanya dalam jalur prefabrikasi (jalur prefabrikasi), sementara desain, penelitian dan pengembangan (penelitian dan pengembangan) dilakukan di Jepang. Akibatnya, aliran PPN terbesar berlanjut di Jepang, dan Indonesia menerima gaji kerja yang relatif rendah. Kurangnya teknologi pengiriman adalah bahwa ironi hubungan industri ini adalah kurangnya transmisi teknologi, yang benar -benar berguna dalam pengembangan kapasitas nasional. Jepang lebih suka memegang rahasia dagang dan hanya menawarkan pelatihan teknis terbatas. Pekerja Indonesia belajar cara mengelola mesin. Tetapi mereka tidak mempelajari metode merancang mesin. Dengan kata lain, Jepang menggunakan pekerja Indonesia untuk meningkatkan efisiensi produksi tanpa memberikan peluang bagi Indonesia untuk mengembangkan industri mereka. Akibatnya, Indonesia masih tergantung pada impor Jepang yang tinggi. Ketergantungan ini melemahkan daya saing industri lokal dan sulit di Indonesia untuk keluar dari perdagangan global. Peluang yang hilang dibandingkan dengan Korea atau Cina adalah sampel krom dari industri Indonesia Jepang. Misalnya, Korea dapat menggunakan investasi asing untuk memperkuat industri mereka sendiri. Selama beberapa dekade, Korea bergeser dari negara yang buruk ke salah satu pusat teknologi dunia melalui merek -merek seperti Samsung dan Hyundai. Ini membutuhkan strategi nasional yang kuat untuk menyebabkan manfaat jangka panjang, karena hubungan dengan Jepang tidak selalu merupakan hambatan tetapi strategi nasional yang kuat. Sayangnya, Indonesia tidak memiliki strategi yang jelas untuk memperkuat industri lokal menggunakan investasi di Jepang. Peraturan yang lemah dan korupsi sistematis sering kali merupakan hambatan, jadi hubungan ini sia -sia untuk menciptakan “jam industri”. Pekerja pabrik: “Stigma akan menjadi pekerja pabrik” sering dianggap sebagai bentuk modern. Tapi apakah itu kesalahan yang sepenuhnya Jepang? Atau apakah ini mencerminkan kurangnya visi jangka panjang dari pemerintah Indonesia? Dalam beberapa kasus, pemerintah Indonesia berfokus pada keunggulan celana pendek, seperti membuka sebanyak mungkin pekerjaan, tanpa pertimbangan lebih lanjut tentang dampak jangka panjang pada kemandirian ekonomi. Ketergantungan pada investasi di Jepang di sektor produksi membuat Indonesia kehilangan kesempatan untuk membangun industri mereka sendiri. Misalnya, mengapa Indonesia tidak dapat membuat mobil nasional mobil yang dapat bersaing di pasar global? Mengapa penelitian dan pengembangan teknologi otomotif atau elektronik di Indonesia masih minim? Jawabannya adalah bahwa ada kurangnya keberanian untuk berinvestasi dalam sumber daya manusia dan teknologi lokal. Tampaknya tidak ada banyak pelajaran positif yang dapat diperoleh dari aturan industri Jepang, tetapi pengajaran yang dapat diambil harus menjadi peringatan bahwa Indonesia lebih serius dalam membangun kemandirian ekonomi. 1. Pengembangan Industri Regional: Pemerintah harus memberikan insentif bagi perusahaan lokal untuk berinvestasi dalam pengembangan penelitian dan teknologi. Kerja sama dengan Jepang bukan hanya transfer teknologi dasar, tetapi juga pada transfer teknologi yang sebenarnya. 2. Investasi Pendidikan dan Pelatihan: Untuk menjadi “pekerja pabrik”, Indonesia harus fokus pada peningkatan kualitas sumber daya manusia, terutama dalam teknologi dan manajemen. 3. Peraturan yang didukung oleh independensi: Peraturan investasi asing harus mendorong perusahaan multinasional untuk berbagi pengetahuan dan teknologi dengan mitra lokal. Misalnya, perusahaan asing perlu bermitra dengan produk Indonesia dalam pengembangan produk. 4. Konstruksi Merek Nasional: Indonesia harus menciptakan produk dan merek nasional yang dapat bersaing di seluruh dunia. Fase ini membutuhkan keberanian untuk berinvestasi dalam inovasi serta produksi. Di Indonesia, dominasi Jepang mengarah pada keuntungan dari teknik pendek, tetapi itu menciptakan kecanduan yang sulit dihapus. Pelajaran terbesar adalah pentingnya visi nasional yang kuat untuk membangun industri lokal yang independen dan kompetitif. Jika Indonesia tidak ingin terus dijajah di industri, investasi dalam teknologi, pendidikan dan peraturan yang menguntungkan untuk kemerdekaan harus menjadi prioritas. Pada fase kanan Indonesia dapat ditransfer dari posisi “pekerja pabrik” ke ekonomi dunia. Jakarta, 16. November 2024, Hendri Campaika Indonesia National Journalist / Scholar